Nr. 625 din 25.05.2012

Focus
Editorial
Actualitate
Opinii
Informaţii
Politic
Literatură
Istorie literară
Filozofie
Arte
Agenda culturală
Rubrici
Internaţional
 
Carmen MUŞAT
Paul CERNAT
Ovidiu DRĂGHIA
Iulia POPOVICI
Adina DINIŢOIU
Ovidiu ŞIMONCA
Alina PURCARU
Doina IOANID
Bianca BURŢA-CERNAT
Andreea RĂSUCEANU
Cezar GHEORGHE
Silvia DUMITRACHE
Observator cultural
vezi toti autorii
Translation

Acasa   |   Arhiva   |   2009   |   August   |   Numarul 488   |   Reforma talmeş-balmeş şi joaca de-a restructurarea la Ministerul Culturii

Reforma talmeş-balmeş şi joaca de-a restructurarea la Ministerul Culturii

Autor: Iulia POPOVICI | Categoria: Actualitate | 5 comentarii
Tipareste pagina Mareste caractereMicsoreaza caractere Marime text
Reforma talmeş-balmeş şi joaca de-a restructurarea la Ministerul Culturii

Primul zvon a transpirat în afara Ministerului Culturii, Cultelor şi Patrimoniului Naţional (MCCPN), săptămîna trecută, în zilele precedînd şedinţa de Guvern din 12 august, şi privea posibilitatea ca unele instituţii în subordinea directă a MCCPN să fie, la rîndu-le, vizate de anunţata reformă a agenţiilor guvernamentale. Marţea trecută, la conferinţa de presă de după şedinţa de Guvern, ministrul Teodor Paleologu a făcut publică lista comasărilor, desfiinţărilor şi reducerilor de personal, în cadrul respectivelor instituţii: 182 de posturi tăiate, Institutul Naţional de Cercetare în Domeniul Conservării şi Restaurării preluat de Muzeul Naţional de Istorie a României, Institutul Naţional pentru Memoria Exilului Românesc, preluat de Institutul de Investigare a Crimelor Comunismului, Centrul „Sala Palatului“, unit cu Artexim, Institutul Naţional al Monumentelor Istorice (INMI), comasat cu Oficiul Naţional al Monumentelor Istorice (ONMI), Centrul de Pregătire Profesională în Cultură, comasat cu Centrul European de Cultură din Sinaia, iar Centrul de Consultanţă pentru Programe Culturale Europene, Centrul de Studii şi Cercetări în Domeniul Culturii şi CIMEC – Institutul de memorie culturală –, comasate şi ele. Conform informaţiilor pe care le deţinem, se pare că nici una dintre instituţiile vizate n-au fost informate sau consultate oficial în privinţa deciziilor care urmau să fie luate, iar propunerile de modificări şi notele lor de fundamentare nu au fost făcute publice.

 

Sigur, ministerul poate, în limitele lui de iniţiativă legislativă, să facă ce crede de cuviinţă în relaţie cu instituţiile subordonate. Luat de valul cu mare rezonanţă publică al restructurării celor care „sfidează opinia publică şi bugetarul de rînd“ (Emil Boc), MCCPN ar avea de răspuns, însă, la următoarele întrebări: modalitatea în care a procedat la reformare e legală? Măsurile luate sînt fundamentate (şi cum)? Şi, mai ales, se face cu adevărat o economie necesară la bugetul de stat, eventual fără să afecteze eficienţa instituţiilor în cauză, sau e vorba doar de aplicarea unor hotărîri impuse la nivel guvernamental?
 

Incălcarea Legii transparenţei

 
În mod normal, conform Legii 52/2003 privind transparenţa decizională, „În cadrul procedurilor de elaborare a proiectelor de acte normative, autoritatea administraţiei publice are obligaţia să publice un anunţ referitor la această acţiune pe site-ul propriu (în cazul MCCPN, e vorba despre site-ul www.cultura-net.ro, n.I.P.), să-l afişeze la sediul propriu, într-un spaţiu accesibil publicului, şi să-l transmită către mass-media centrală sau locală, după caz“ (Art. 6, pct. 1), „cu cel puţin 30 de zile înainte de supunerea spre analiză, avizare şi adoptare de către autorităţile publice (în cazul dat, şedinţa de guvern, n.I.P.). Anunţul va cuprinde o notă de fundamentare ş…ţ, precum şi termenul-limită, locul şi modalitatea în care cei interesaţi pot trimite în scris propuneri, sugestii, opinii cu valoare de recomandare privind proiectul de act normativ“ (pct.2). Nici unul dintre directorii „interesaţi“, dintre cei cu care am discutat, nu a declarat a fi primit o informare oficială sau o invitaţie la consultare din partea Ministerului. Directorul Oficiului Naţional al Monumentelor Istorice, Dan Buşcu, nu a putut da amănunte asupra felului în care se va face comasarea ONMI cu Institutul Naţional al Monumentelor Istorice, pentru că nu le cunoaşte, spunînd că, oricum, „nimeni nu a fost înştiinţat“. Colegul său de la INMI, Dan Lungu, a avut o întîlnire cu ministrul Paleologu, scurtă, dar consistentă, despre oportunitatea înfiinţării Institutului Naţional al Patrimoniului (INP), prin unificarea celor două instituţii, dar nu e clar dacă a avut o discuţie anterioară cu Ministerul asupra felului în care se va produce comasarea. Directorul CIMEC, Dan Mihai Matei, a avut şi el o întîlnire la MCCPN, împreună cu directorii Centrului de Consultanţă pentru Programe Culturale Europene (Mioara Lujanschi) şi, respectiv, al Centrului de Studii şi Cercetări în Domeniul Culturii (Liviu Chelcea), în care nu a fost vorba despre cum vor funcţiona împreună ca Institut de Studii şi Cercetări pentru Programe Culturale (devenit acum, la cererea argumentată a CIMEC – pentru că, altminteri, ar fi pierdut accesul la linii de finanţare specifice ale Uniunii Europene –, Institutul de Cercetare, Consultanţă şi Memorie Culturală), ci despre faptul că restructurarea a fost cerută de „sus“. Deocamdată, nu ştie nimeni nimic despre forma ulterioară a nici uneia dintre instituţiile comasate.
 

În realitate, încălcarea Legii transparenţei nu ţine de MCCPN expres, ci de Guvernul României: nici una dintre modificările privind agenţiile şi alte instituţii guvernamentale nu a fost supusă dezbaterii publice. Aplicarea excepţiei prevăzute de Legea nr. 52 –„În cazul reglementării unei situaţii care, din cauza circumstanţelor sale excepţionale, impune adoptarea de soluţii imediate, în vederea evitării unei grave atingeri aduse interesului public, proiectele de acte normative se supun adoptării în procedura de urgenţă prevăzută de reglementările în vigoare“ (Art. 6, pct. 9) – ar trebui să nască nişte explicaţii din partea Guvernului, privitoare la gravitatea atingerii interesului public. Premierul Boc a declarat pe 12 august că restructurarea va fi adoptată prin asumarea răspunderii guvernamentale în faţa Parlamentului, după ce, pe 5 august, condiţia de procedură de urgenţă nu se întrezărea la orizont („Ministerele de resort vor pregăti ş…ţ actele normative pentru desfiinţare, comasare, preluare în minister a acestor structuri guvernamentale, fie sub formă de hotărîre de Guvern, fie ca proiecte de lege, urmînd să fie supuse aprobării Guvernului sau Parlamentului“ – citat din briefingul de presă publicat pe www.guv.ro).

Pe scurt, aşadar, restructurarea care afectează acum şi MCCPN a fost decisă la nivelul prim-ministrului, brusc, fără o analiză, la nivelul fiecărui minister, a sistemului instituţiilor publice subordonate central, fără studii de fezabilitate şi impact şi fără o consultare publică sau la nivelul celor vizaţi, cu respectarea mecanismului democratic de derulare a procesului legislativ.
 

Dăm afară oameni care nu există

 
În ce priveşte economia făcută la bugetul de stat şi disponibilizarea a aproape 200 de oameni, lucrurile stau, şi ele, în domeniul ipocriziei, de vreme ce, în marea majoritate a cazurilor, posturile reduse sînt, în realitate, vacante. Cîteva exemple: conform informaţiei furnizate de MCCPN, CIMEC are 44 de posturi, urmînd să renunţe la unele dintre ele în urma comasării, dar pe site-ul instituţiei sînt trecute 32 de persoane, iar Dan Mihai Matei declară că are 34 angajaţi cu normă întreagă şi unul cu jumătate de normă (deci, nouă norme şi jumătate sînt, oricum, libere). La Centrul Naţional al Dansului Bucureşti (CNDB), organigrama a fost restrînsă de la 13 la 11 posturi, însă Centrul n-a avut niciodată mai mult de 11 angajaţi reali. Din cele 15 poziţii din schema de personal a Administraţiei Fondului Cultural Naţional (AFCN), în iulie erau ocupate 11, după care, prin plecarea de bunăvoie a doi oameni, s-a ajuns exact la numărul de nouă, prevăzut de Minister prin restructurare, iar conform lui Dan Lungu, INMI are 10% din organigramă neocupată. Singurele disponibilizări ce pot fi ghicite privesc personalul administrativ din instituţiile comasate, care vor rămîne cu mai puţini contabili, casieri, curieri, jurişti („Sigur că toţi vom ţine cu dinţii de personalul de specialitate, care e şi greu de găsit, şi nici nu are altundeva unde pleca“ – Dan Mihai Matei). Cît despre funcţiile de conducere, împuţinate, şi ele, există o Ordonanţă de Urgenţă adoptată în ianuarie (OUG 1/2009), privind salarizarea personalului din sectorul bugetar, unde, la Articolul 4, se spune că: „Persoanele care deţin funcţii de conducere în instituţiile şi autorităţile publice care sînt supuse restructurării vor fi mutate pe un post vacant din structura organizatorică. În cazul în care postul vacant este inferior celui deţinut anterior de persoana respectivă, acel post va fi ridicat la acelaşi nivel ca funcţie şi salarizare cu cel anterior“. Conform lui Andrei Găitănaru, consilier al ministrului Paleologu, lista de reduceri dată publicităţii are statut de propunere, MCCPN lucrează acum la identificarea precisă a posturilor ocupate, iar criteriul păstrării unor angajaţi în defavoarea altora va fi „funcţionalitatea instituţiei“.
 

Posturile în sistemul public (de cultură) sînt blocate de mult timp – sistematic, în fiecare an, în luna februarie. Pentru că, aşa cum spune directorul INMI, „instituţiile duc cu ele moştenirea epocilor prin care au trecut“ (în traducere: personalul angajat, cu tot cu limitele lui, de vîrstă şi competenţă, imposibil de împrospătat în condiţiile acestei blocări de durată a posturilor), a existat întotdeauna o altă „cale de înnobilare a sistemului“: contractele de prestări servicii. De ani buni, un mijloc de eficientizare a activităţii instituţiilor mumificate o reprezintă aceste contracte, la care toţi cei cu care am vorbit au recunoscut că au apelat. Pentru INMI, este şi singura soluţie de funcţionare pe termen lung, în condiţiile în care, spre deosebire de alte domenii, specialiştii în patrimoniu „îşi fac mîna“ la Institutul Naţional al Monumentelor Istorice pentru a pleca, apoi, fie în universităţi, fie în mediul privat, la firme de restaurări. Trebuie adăugat că posibilitatea acestor contracte de prestări servicii e precizată, adeseori, explicit în legea de funcţionare a unor instituţii ca ONMI şi INMI (Legea nr. 422/2001, a Patrimoniului, enumeră printre atribuţiile lor „organizarea şi realizarea altor activităţi specifice […], aducătoare de venituri, conform prevederilor Art. 73, alin. 4, din Legea nr. 72/1996 privind finanţele publice, cu modificările şi completările ulterioare, inclusiv prin încheierea de contracte cu persoane juridice sau fizice de specialitate, pe care le gestionează în regim extrabugetar“ – Art. 29 şi 30, lit. i, respectiv lit. f). Şi CIMEC a lucrat, pînă la restricţiile financiare de anul acesta, cu o serie de specialişti în domenii de nişă, contractaţi pe proiect.

Prin tăierea definitivă a unor posturi, economia (anunţată a fi de două milioane de lei) e mult mai mică în realitate decît pe hîrtie, iar ea se va regăsi, sub formă de cheltuieli, cele pe proiect, în alte capitole bugetare. Contractele de prestări servicii nu aduc vechime în muncă prestatorului, dar nici venituri statului comparabile cu cele aferente contractelor individuale de muncă.
 

Avem nevoie de ele?

 
Începînd cu Ministerul Culturii însuşi, întregul sistem suferă, deja, de un deficit de personal – de care e nevoie, pentru ca instituţiile să fie eficiente. Iar de aceste instituţii e, la rîndu-le, nevoie, pentru că: Artexim organizează Festivalul „George Enescu“, iar Sala Palatului îl găzduieşte (pe lîngă un număr uriaş de alte evenimente artistice, care ar avea cu totul alt statut dacă Sala Palatului ar fi privatizată). Pentru că ONMI (care are bani mulţi) şi INMI (care are strategii multe) fac posibilă păstrarea patrimoniului naţional imobil şi previn transformarea urbanistică a României într-un haos anistoric. CIMEC nu a primit pînă acum subvenţii, ci s-a autofinanţat din contracte de cercetare, cu MCCPN sau europene (iar criza a făcut să fie anunţaţi anul acesta că, pe contracte ferme şi semnate, nu vor primi de la Minister decît 25% din bani, pe o muncă făcută 100%). Cu nouă oameni care trebuie să gestioneze un regim de finanţare culturală croit după sistemul licitaţiilor pentru autostrăzi, AFCN e singura instituţie care asigură o susţinere financiară de stat, prin concurs de proiecte, pentru iniţiative culturale. Etc.
 

Aşa cum şi directorul CIMEC, şi cel al INMI au declarat, soluţiile de comasare găsite de MCCPN au fost „cel mai mic rău posibil“ în faţa inevitabilului: criteriul vizibil a fost o cît de cît apropiere a obiectului de activitate şi a atribuţiilor, şi accesul la surse de finanţare extrabugetare comune (fonduri europene din „trunchiuri“ înrudite). Ceea ce nu înseamnă că Ministerul nu a fost prins pe nepregătite de o decizie politică intempestivă, care nu a luat în consideraţie nici măcar anvergura legislativă a măsurilor impuse (conform principiului simetriei actelor normative, o lege nu poate fi modificată decît printr-o altă lege sau printr-o ordonanţă de urgenţă: pentru a comasa INMI şi ONMI, trebuie modificată Legea Patrimoniului, pentru CIMEC, alte legi, mai multe, căci a fost înfiinţat în 1978, la Institutul Naţional pentru Memoria Exilului Românesc – Hotărîrea de Guvern 656/2003 şi alte două HG-uri, din 2004 şi 2007 ş.a.).

Iar dacă în cazul MCCPN, unul dintre cele mai puţin afectate ministere, această „raportare la hectar“ a „planului cincinal“ al Guvernului Boc, de a tăia întîi şi de a vedea cum şi de ce pe urmă, a produs confuzie generalizată, rămîne numai de bănuit cum arată restructurarea de pe hîrtie în realitatea profundă a sistemului public românesc.



Articole in legatura
Reorganizarea prin comasare

Comentarii utilizatori

restructuraremioara - Joi, 20 August 2009, 14:19

ce organizare ? transformarea consilierilor personali ]n experti cercetare este un beneficiu?care etse economia la buget? tot pilele raman, si pleaca oamenii care muncesc!

cand mor caii, cainii se gudura unii pe langa altiiLISENT - Vineri, 21 August 2009, 05:12

Singurul ministru al noului guvern, de care m-am bucurat ca exista acolo unde a fost pus, a fost dl. T. Paleologu. Din pacate, entuziasmul mi-a trecut destul de repede... Nu-l mai am demult.

Cui prodest?Irina Oberlander-Tarnoveanu - Vineri, 21 August 2009, 12:44

“Întâi tăiem și pe urmă vedem.” Un principiu aplicat adesea în trecut, din care nu am învățat nimic. Ce se întâmplă în aceste zile ne amintește nouă, celor care am apucat să lucrăm și în regimul celălalt, de restructurările repetate din anii 80. Același stil pompieristic de a se anunța, peste noapte, “de sus” reducerea personalului din instituțiile culturale cu 30%. Aceleași luni de așteptare neliniștită pentru ce va urma, pentru cine dintre colegi va pleca, pentru ce se va întâmpla cu lucrările în curs, știindu-se că undeva se fac și se refac liste negre. Aceeași lipsă de transparență, de justificare, de consultare cu cei implicați. Atunci, restructurările de instituții, comasările, reducerile de personal se făceau pe criterii de dosar. Dar și atunci contau pilele sau a fi (sau nu) membru de partid (atunci de Partidul Unic, acum, de partidul care e la guvernare). Atunci se urmarea, evident, “scuturatul sacului, ca să nu se organizeze șoarecii și să rupă sacul” (știți bancul genial care circula în legătură cu schimbările permanente și superficiale care se făceau periodic), semănarea fricii și inducerea sentimentului vulnerabilității permanente. Să te facă să-ți ții gura și să rabzi fără să crâcnești, oricât de absurd era regimul politic, din frica de mai rău. Dar acum?

În mijlocul anului bugetar, într-o perioadă de concedii (toți salariații odată sau luat de lucru acasă, pentru a face economii de curent electric la sediul institutului, ca oameni responsabili în vremuri de criză), ne-am trezit cu anunțul că s-a decis ca CIMEC, un institut unicat de documentare informatizată a patrimoniului cultural, extrabugetar, cu o istorie de 30 de ani în care și-a păstrat profilul și sporit faima, fiind un adevărat brand românesc în străinătate în domeniul tehnologiilor informatice și de comunicare aplicate la patrimoniul cultural, va fi desființat de facto și comasat cu alte două centre din subordinea MCCPN, mai mici, care au cu totul alt obiect de activitate. Între noi, cei comasați, nu a existat până acum nici un proiect comun, nici o legătură directă, afară de întâlnirile informale la diverse reuniuni culturale. CIMEC lucra pe contracte cu MCCPN, MEC și Comisia Europeană, fiind extrabugetar, în timp ce celelalte două instituții primeau subvenții. Cum vom funcționa împreună ? Deocamdată nu știe nimeni. Nu ne-a cerut nimeni vreo analiză privind impactul acestei comasări asupra activității în derulare. "Economiile" care s-ar face sunt calculate superficial, în timp ce pagubele imediate și pe termen lung sunt ignorate. După ce că suntem săraci și în criză continuă, ni se pare cu folos să dezmembrăm, să încurcăm, să oprim și ceea ce merge, de bine-de rau.

CIMEC este partener în proiecte europene din cadrul unor programe (de exemplu, Cultura 2007-2013) la care Centru de consultanță pentru proiecte europene are interdicție de participare deoarece primește bani de la Comisia Europeană pentru a face consultanță gratuită! Vom pierde proiectele. CIMEC participă la trei proiecte de cercetare naționale și la două proiecte europene, alte trei propuneri de proiecte europene în parteneriat fiind în diverse faze de aprobare, fiind eligibil tocmai datorită profilului de informatică culturală. Toate documentele și datele deja depuse nu vor mai fi valabile în cazul nostru și riscă să-i afecteze și pe ceilalți parteneri europeni. Un alt proiect național de anvergură, cu fonduri Phare, pentru prevenirea traficului ilicit de bunuri culturale, în care CIMEC este un nod important, este în fază avansată de proiectare și trebuie să fie predat până la sfârșitul anului 2009. Schimbările organizatorice în această fază a proiectului riscă să necesite o reproiectare care pune sub semnul întrebării finalizarea la termen și primirea banilor. Ce se va întâmpla cu baze de date și registrele naționale de utilitate publică întreținute de CIMEC (vreo 12) ? Lista ar putea continua, au fost doar câteva exemple.

După 1990, au fost mai multe tentative de desființare a CIMEC, după interese. Ce face o instituție publică cu continuitate și personal interdisciplinar, de informatică și specializări umaniste - greu de găsit, de format și de păstrat - de ce să nu facă o firmă privată agreată, cu bani de câteva ori mai mulți, care azi e, mâine nu mai e sau nu mai întreține aplicațiile pentru care a fost tocmită? Ne lasă baltă și o luăm de la capăt (și pierdem unul dintre puținele avansuri care le avem în acest domeniu, prețuit pe plan european și ignorat/disprețuit de cei care decid la un moment dat în țară). Dacă ceva merge, de ce să nu stricăm?

Cât mai puteți, consultați cel mai mare catalog de patrimoniu mobil românesc ilustrat (20.000 de piese din toate domeniile), harta digitală a patrimoniului cultural și alte resurse culturale în continuă completare la http://www.cimec.ro

cel mai slab ministrunu exista restructuratre,ci Haos - Sambata, 22 August 2009, 22:41

habar n-are ce face

ips_e@k.roips e - Marti, 25 August 2009, 03:18

bravo, bai, Lisent: te-ai nascut asteptind sa-ti treaca entuziasmele, pentru ca, apoi, s-o spui in gura mare!

 
 
 
 
Cele mai citite articole
Speranța lucidă a Bucureștilor
„Marius Oprea se va întoarce la IICCMER“
Educaţia – o piatră de încercare
FILM. Cannes 2012: Cristian Mungiu, în cărţi, la mijlocul competiţiei
SOFTUL ROMÂN. RA-RA-RAPIŢA, MOFT!
Cele mai comentate articole
Speranța lucidă a Bucureștilor
„Marius Oprea se va întoarce la IICCMER“
SOFTUL ROMÂN. RA-RA-RAPIŢA, MOFT!
Fără epic (II)
BIFURCAŢII. Absolvenţii
Cele mai recente comentarii
@Mihnea Moroianu: nu facem sondaje
@Ovidiu Simonca (Propunere "electorala")
CAPITALA şi SCULPTURA CAPITALĂ
Normalizare
Un om inteligent, sensibil fata de oameni, sensibil la argumente
 
Parteneri observator cultural
Artline Editura Litera Incubatorul de condeie Teatrul Tineretului din Piatra Neamt Modernism Liternet Regizor Caut Piesa
 
filarmonica george enescu ONB Radio Romania Muzical Radio France International Romania Muzeul Ţăranului Român Radio România Actualităţi Radio Romania Cultural
 
Uniunea Artistilor Plastici Elite Art Gallery Fundatia Culturala Greaca Comunitate foto Infocarte Cartier Reteaua literara
 
Godot Cafe-teatru bookiseala.ro Institutul Cultural Roman Dana Art Gallery Senso TV vreaubilet ro hoteluri
 
Business Edu LicArt Şcoala Micile Vedete Corporate Image International Experimental Engraving Biennial Gazduire